怎样才能从普通人变成一个优秀的人?
大多数人都重复着自我感动的低质量努力,而且因为长期都是普通人的思考模式,最后结果也会跟普通人一样:赚不到钱,买不起车,供(买)不起房。
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面对自己能力之外的事情,普通人最常见的做法是抱怨:一直在问为什么?
为什么结果不能如我所愿?为什么努力那么难?
而优秀的人一直在问:怎么办?
我该怎样才可以做成这件事?我怎样才能顺利实现目标?
承认自己是一个普通人,但是仍然相信努力的意义,并且持续努力下去。
人和人是有差距的,优秀的人,想问题的角度和普通人真的不一样。
我感觉6月份是我成长最快的一个月,最主要的原因是:老板一直在严格
6月份最严厉的批评总共有2次:关于领导风格和执行力
唯唯诺诺,缺少了雷厉风行的霸气和杀气:
第一次长达3个小时,根源是端午放假,整个业务部从经理到普通同事,全体放飞自我,没有任何人“居安思危”。
那天讲了很多根源性的问题,直击灵魂,我必须坦诚,刚开始被批评的时候内心也会有不服气。但是结束以后我回顾Boss讲的核心观点,我不得不承认,他讲的很多观点都站得住脚跟。
强者思维就是一切皆有可能,但是我并没有非常用心地实践这个理念。
所以导致我一直“唯唯诺诺”,缺少了雷厉风行的霸气和杀气。
Boss经常说,一个部门如果不能够发展壮大,一直做不出业绩,部门经理的职责最大,因为他起了火车头的作用。我刚开始也不服气,后来开始接受这个观点,坦然面对自身存在的任何问题,想方设法地解决问题。
我虽然很上进,每天也很努力的工作,但是我始终存在着思想和格局的局限性,导致我一直没有取得大突破。
关于格局和气量的问题,boss讲了三年,我以前一直都想不明白这个问题,但是这个月我逐渐的想明白了。
执行力亟待提升:
上周三,boss针对我的执行力又开了一次会议,时间长达2个小时。我真切地感受到了他的“无奈”和“恨铁不成钢”。
我在团队带领方面,仍然没有最大限度地发挥主观能动性,导致团队的效率低下,一直在瞎忙活。
统帅无能,累死三军。作为在前面开疆拓土的大将军,如果我不懂得提高团队的战斗力,那我们也只有死路一条。
作为部门负责人,我必须要培养出一批高效执行力的虎狼之师,每个人都要有战斗的激情,要有求胜的野心。
我也必须带领团队打胜仗,提高我们拿结果的能力,让部门的同事们跟着我能够看到胜利的希望,共享胜利果实。
小结:
尽管我有很大的问题,但面对我自身存在的所有问题,我的心态一直都很好。
我也相信只要问题解决了,能力也就随之提升。
所以问题越多,我反而越开心,因为代表成长的机会更多,可塑性更强。
只要愿意听比你更优秀人的建议,并且马上行动,在行动中调整好身心状态,逐渐进步,哪怕起点只是一个很不起眼的普通人,最后也会脱颖而出。
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